Automatizavimas ir našumo iššūkis: kaip Swiss Laundry priėmė pokyčius
Lombard padeda skalbinių nuomos ir skalbimo įmonei pritaikyti naujas technologijas ir padidinti produktyvumą
Guy'us Turvill'as yra trečioji jo šeimos karta, vadovaujanti „Swiss Laundry“, vienai didžiausių nepriklausomų skalbinių nuomos ir skalbinių tiekėjų JK. Dabar pirmininkas jis beveik ketvirtį amžiaus praleido dirbdamas versle, kuriam jo senelis atvyko į Kembridžą vadovauti daugiau nei prieš 80 metų.
Galite tikėtis, kad tokio statuso šeimos įmonė įstrigs praeityje, tačiau Turvill paaiškina, kad Swiss Laundry ne tik išgyveno, bet ir klestėjo bei sukūrė naujų darbo vietų, aktyviai priimdama pokyčius ir ieškodama produktyvesnių darbo būdų.
Vienas didžiausių iššūkių verslui, turinčiam dvi gamyklas Rytų Anglijoje, buvo 1999 m. įvestas minimalus atlyginimas. Personalo sąnaudos smarkiai išaugo, o norėdamos atlaikyti šį naują finansinį krūvį, visų sektorių įmonės turėjo rasti efektyvesnių darbo būdų, o tai reiškė investuoti į naujas technologijas.
Turvill prisimena, kad buvo skatinama investuoti, o tai paspartino konsolidaciją, nes į daugelį įmonių buvo per mažai investuota. 2004 m. pati Swiss Laundry aktyviai dalyvavo konsolidavime, pirkdama Camplings Linen Great Yarmouth mieste.
Turite nuspręsti, ar žaisti žaidimą, ar uždaryti duris, sako Turvill.
Naujas automatikos tipas
Tai buvo dar vienas sudėtingas investicinis sprendimas, sujungęs Turvillų šeimą ir Lombardą. 2016 m., kai Swiss Laundry nusprendė daug investuoti į automatizavimą, Lombard padėjo finansuoti naujo tipo gamybos liniją bendrovės Didžiojo Jarmuto gamykloje.
Turvill paaiškina: Istoriškai darbuotojai atidarydavo nešvarių baltinių ir rūšiuodavo juos ant stalo. Visai neseniai patalynė yra maišuose ir narveliuose ir ištuštinama ant konvejerio. Jis praeina pro žmones, kurie išsitraukia daiktus ir meta juos į kiekvienos kategorijos skalbinių angas.
Tokiu būdu pagalvių užvalkalai, antklodžių užvalkalai ir paklodės gali būti atskirti apdorojimui. Tačiau su „Lombard“ palaikymu „Swiss Laundry“ sugebėjo žengti kelis žingsnius toliau, pasinaudodama kompiuterių automatizavimo teikiamomis galimybėmis padidinti našumą.
Tai, ką Lombard padėjo mums finansuoti, sako Turvill, yra viršutinių maišų sistema, leidžianti surūšiuoti patalynę į 50 kg maišus, kurie laikomi ore vienbėgių geležinkelių tinkle. Ir tai yra kompiuterizuota, todėl žinome, kas slypi tarp paklodžių, antklodžių užvalkalų ir pagalvių užvalkalų, ir galime juos skalbti pagal užsakymą.
Našumo atotrūkio mažinimas
Podcast'as
Produktyvumo mįslė: kaip technologijos galėtų apsisaugoti nuo nuosmukio rizikos
Įžvalgos ataskaita
Automatizavimas ir produktyvumo iššūkis
Sutrikimo amžius
Verslo judrumas nuolat besikeičiančiame pasaulyje
Nauja, visiškai automatizuota linija pradėta eksploatuoti 2017 m., o jos vertę įmonei rodo sprendimas pakartoti sistemą naujoje Swiss Laundry gamykloje Papworth mieste, netoli Kembridžo.
„Lombardas“ ir vėl finansuoja gamyklą. Jie projektui skiria 2,5 mln. svarų sterlingų iš visų 6 mln. svarų sterlingų išlaidų įrangai visiškai naujoje gamykloje, kuri pakeičia senesnę įmonės Kembridžo gamyklą.
Turvill pasakoja: Kreipėmės į Lombard ir jie pasidalino mūsų vizija, ką mes stengiamės padaryti, ir suteikė mums lanksčias kredito linijas. Užmezgėme puikius darbo santykius su Marku Coe ir Rachel Humberstone Lombard.
Blogos žinios žemos kvalifikacijos darbuotojams?
Viena iš dažnai išsakytų baimių dėl automatizavimo yra ta, kad ji atima darbo vietas, ypač iš žemos kvalifikacijos darbuotojų. Tai gali būti vertinama kaip problema arba, konstruktyviau, kaip paskata įmonėms mokyti darbuotojus ir JK gerinti švietimo standartus.
Taigi, kokią įtaką skalbinių rūšiavimo būdo pakeitimas turėjo Šveicarijos skalbyklos personalui? Pastebėjome, kad augant mūsų verslui dėl automatizavimo ir investicijų, mes iš tikrųjų padidinome savo darbuotojų skaičių, sako Turvill. Kai kurie vaidmenys buvo pakeisti, tačiau padidėjus pajėgumams, taip pat buvo sukurta darbo vietų. Skalbykla dirba ilgiau ir apdoroja daug daugiau vienetų, todėl galime išplėsti savo klientų portfelį ir patenkinti daugiau viešbučių, restoranų ir turizmo įmonių visoje Rytų Anglijoje skalbyklos poreikius.
Atrodo, kad tai prieštarauja intuityvui, tačiau taikydama technologiją, leidžiančią Swiss Laundry sumažinti darbo jėgą, įmonė iš tikrųjų sukūrė naujų darbo vietų. Ir kiekvienas darbuotojas dabar yra 30% produktyvesnis, taip pat patogesnis darbe: naujoji technika masiškai sumažina sunkių skalbinių maišų kėlimą, traukimą ir sukimą rankiniu būdu.
Veiksmingesnis verslas gali pasiūlyti konkurencingesnę kainą klientams, todėl plečiasi. Be to, šios naujos darbo vietos yra aukštesnės kvalifikacijos ir todėl saugesnės.
Mums, kaip šeimos verslui, labai svarbu užtikrinti žmonėms darbo saugumą, sako Turvill. Turime neįtikėtinai lojalių žmonių, kurie mums dirba dešimtmečius. Turėdama iš viso 250 darbuotojų ir kai kuriuos sezoninius vaidmenis, „Swiss Laundry“ turi tiesioginį ryšį su savo darbuotojais taip, kaip to nedaro kai kurios didesnės įmonės.
Turvill teigia, kad automatizavimas turi ir kitų privalumų: naudojant konvejerius ir ergonomišką patalynės pristatymą visoje gamykloje sumažėja krovimas rankomis, padidėja efektyvumas ir apskritai sukuriama geresnė darbo vieta.
Norėdami sužinoti, kaip Lombard galėtų padėti jūsų verslui arba gauti nemokamą pasiūlymą, apsilankykite Lombard.co.uk , skambinkite mums 0800 502 402 arba siųskite žinutę Relay 18001 0800 502 402
Gali prireikti saugumo. Gali būti taikomi produktų mokesčiai. Finansavimas yra prieinamas tik verslo tikslais
