Satya Nadella: kodėl „Microsoft“ pasirinko inžinierių, o ne kostiumą
Mokslininkų ir inžinierių pasirinkimas yra auganti tendencija technologijų pasaulyje, sako Davidas Hendersonas

2011 m. „Getty Images“.
Susidūrusi su neaiškiais laikais, „Microsoft“ naujuoju generaliniu direktoriumi paskyrė Satya Nadella. Jo paskyrimas po kelis mėnesius trukusių spėlionių, kas pakeis ilgametį lyderį Steve'ą Ballmerį pernai išėjo į pensiją . Bene ryškiausias pasirinkimas reklamuoti Nadellą yra tai, kad „Microsoft“ nusprendė pasirinkti generalinį direktorių, turintį inžinerijos išsilavinimą, o ne tradicinį valdymo išsilavinimą.
Kai Nadella įsikurs, visų žvilgsniai bus nukreipti į jį ir pažiūrės, ar labiau techniškai orientuotas asmuo sugebės geriau nuraminti vidinius ir akcininkų nervus nei jo pirmtakas. „Microsoft“ jokiu būdu nėra sunkus verslas, tačiau šiuo metu vyksta rinkos pereinamojo laikotarpio laikotarpis, o netikrumas yra natūrali tokio proceso dalis. Technologijų milžinas siekia atsisakyti beveik visiško priklausomybės nuo licencijavimo kaip pajamų ir parduoti daugiau įrenginių.
Verslo srityje Nadella tikrai nėra naujokė. Jis turi magistro laipsnį ir dirba „Microsoft“ nuo 1992 m. Praėjusiais metais jis buvo paaukštintas iki vykdomojo viceprezidento pareigų, perėmęs „Microsoft“ debesijos padalinį. Tačiau jo šaknys yra programinėje įrangoje ir inžinerijoje – tiek švietimo, tiek profesinėje srityje.
Dėl to Nadella visiškai skiriasi nuo Ballmer, kuris turėjo tradicinį valdymo išsilavinimą. Pradėjęs vadovauti kolegijos futbolo komandai, Ballmeris pradėjo dirbti produktų vadovo padėjėju „Procter and Gamble“. Vėliau jis metė studijas prestižinėje Stenfordo verslo mokykloje ir tapo 30-uoju „Microsoft“ darbuotoju. Ballmeriui trūko tiesioginio inžinerijos ir plėtros mokslo eksperto statuso – pagrindinės „Microsoft“ kompetencijos. Nadella turi tai kasykloje.
Tyrimai rodo, kad netikrumo laikais esame labiau patenkinti lyderiais, kurie laikomi eksperto statusas . Psichologiškai jaučiamės saugesni, kai suvokiame, kad mums patariantis žmogus yra ekspertas to, ką jis pataria. Šie polinkiai yra ryškesni netikrumo laikais, kai natūraliai ieškome dar daugiau užtikrintumo. Eksperto statusas virsta galia ir įtaka – dviem įrankiais, kurie leis Nadellai nukreipti „Microsoft“ kaip savo vartotojų bazės pokyčius .
- Satya Nadella: Naujojo „Microsoft“ generalinio direktoriaus laukia iššūkis
„Microsoft“ yra viena iš daugelio technologijų įmonių, kurios nusprendė į aukščiausią biurą įtraukti asmenis, turinčius tvirtą techninį išsilavinimą. Daugumai pagrindinių Microsoft konkurentų šiuo metu vadovauja inžinieriai. Apple turi Timas Kukas ir „Yahoo“ neseniai paskyrė labai aukšto lygio susitikimą su Marissa Mayer, kompiuterių mokslininke, kuri daugelį metų praleido „Google“ prieš pradėdama vadovauti „Yahoo“ kilus skandalui dėl savo pirmtako informatikos pažymėjimai .
IBM vadovauja inžinierius Ginni Rometty, o „Twitter“. Dikas Kostolo turi kompiuterių mokslo išsilavinimą, nepaisant improvizacinės komedijos įsiveržimo.
Šie paskyrimai pabrėžia tendenciją, kad lyderiai, turintys verslo ar vadybos išsilavinimą, nutolsta. Gali būti, kad šią tendenciją iš dalies lemia netikrumas besikeičiančioje pramonės šakoje. Socialinė psichologija taip pasiūlytų. Keičiantis šioms organizacijoms ir jų klientams, vidiniai ir išoriniai akcininkai natūraliai reaguoja į techninius ekspertus, kurie padėtų išspręsti šiuos pokyčius šioje, galų gale, techninėje pramonėje.
Gali būti per toli teigti, kad esame ekspertų lyderio eros ir generalisto generalinio direktoriaus išniekinimo liudininkai, tačiau technologijų pramonė šiuo metu yra subrendusi, kad tokie asmenys kaip Nadella galėtų pasinaudoti savo techninėmis žiniomis. galios ir pakilti į aukštesnes pareigas. Inžinieriai džiaugiasi, laikas, kurį praleidote kolegijos laboratorijoje, gali tiesiog suteikti jums konkurencinį pranašumą, kurio tikėjotės versle.
Davidas Hendersonas yra Londono miesto universiteto lyderystės dėstytojas. Šis straipsnis iš pradžių buvo paskelbtas Pokalbis .