Savaitės knyga: Elioto Browno ir Maureen Farrell „Mes kultas“.
Du „Wall Street Journal“ raštininkai aprašo „WeWork“ „mesijo“ žlugimą
- Savaitės knyga: Elioto Browno ir Maureen Farrell „Mes kultas“.
- Antverpenas: Šlovės metai Michael Pye
- Apžvalgoje: Stepheno Kingo Billy Summersas
„WeWork“ įkūrėjas Adamas Neumannas pasirodė scenoje per „TechCrunch Disrupt NY 2017“
Noam Galai / Getty Images, skirta „TechCrunch“.
Kai Adamas Neumannas įlipo į privatų lėktuvą, įgula dažnai susidurdavo su sunkiu važiavimu, sakė Tomas Knowlesas. Laikai . Jo draugai nusileisdavo, spjaudydavo tekila vienas į kitą ir vemdavo. Kartą kabinoje buvo tiek daug marihuanos dūmų, kad įgula buvo priversta ištraukti deguonies kaukes ir jas užsidėti.
Neumannas nėra roko žvaigždė ar Holivudo aktorius. Jis buvo įmonės, kuri lanksčiai išnuomodavo biuro patalpas madinguose pastatuose, vadovas. Įspūdingoje ir labai linksmoje naujoje Elioto Browno ir Maureen Farrell knygoje gausu marmelado lašintuvų istorijų, tokių kaip šis apie Neumanną ir jo netinkamą valdymą bendros biuro patalpų bendrovės „WeWork“, kurią daugelis investuotojų klaidingai laikė naujuoju „Apple“.
„WeWork“ ketino pakeisti mūsų darbo būdą, kaip „Airbnb“ padarė revoliuciją mūsų keliavimo būdus, sakė Johnas Arlidge'as. „The Sunday Times“. . Užuot nuomojusios sterilius biurų blokus ilgam laikui, įmonės naudotų „Neumann“ platformą trumpalaikei nuomai madinguose biuruose nuomodamos stalus su nemokamos kavos, alaus ir jogos užsiėmimais. Iškilo keletas problemų: pirma, Neumanno verslo planas buvo beviltiškai ydingas. ; antra, jis buvo per daug godus savo ar savo įmonės labui; ir, trečia, jis buvo kvailas.
Neumanas turėjo mesijo kompleksą. Jis pareiškė, kad jo firmos misija buvo pakelti pasaulio sąmonę ir kad jos perteklinis vertinimas buvo labiau pagrįstas mūsų energija ir dvasingumu, o ne pajamų kartotiniu. Jis taip pat atvirai melavo, teigdamas, kad verslo pelno marža buvo 30%, kai tikrasis skaičius buvo mažesnis nei 10%.
Galiausiai, kai buvo ruošiamasi išleisti WeWork į akcijų rinką, viskas žlugo, o Neumann buvo išstumtas direktorių tarybos. Brownas ir Farrellas, dirbantys The Wall Street Journal, yra kruopštūs, o ne prašmatnūs, o knyga patiks verslo skaitytojams, o ne paprastiems žmonėms. Pokštų nėra daug. Tačiau jų dėmesys detalėms yra neprilygstamas.
Jie gali būti juokingi, niūrūs ir neįvertinti, sakė Katherine Rosman „New York Times“. . Neumannas šaipėsi iš pasiūlymų pasamdyti patyrusį vadovą, kuris jam patartų, kaip tai padarė Markas Zuckerbergas pasamdęs Sheryl Sandberg iš „Facebook“. Jis ne kartą sakė leitenantams: aš esu ir Markas, ir Šerilė. Kaip pabrėžia Brownas ir Farrellas: jis nebuvo. Jie puikiai pasakoja šią nuostabią istoriją apie tai, kaip verslo pasaulis užkliuvo už tariamai revoliucinės naujos Neumann idėjos – biuro patalpų.
Mudlark 464pp 20 svarų sterlingų; Savaitės knygynas 15,99 GBP
Savaitės knygynas
Norėdami užsisakyti šį pavadinimą ar bet kurią kitą spausdintą knygą, apsilankykite theweekbookshop.co.uk , arba pasikalbėkite su knygnešiu 020-3176 3835. Darbo laikas: pirmadieniais–šeštadieniais 9–17.30 val. ir sekmadieniais 10–16 val.
